2025年5月21日，一年一度的Google I/O开发者大会现场，Google宣布与XREAL联合发布新一代AR眼镜，代号Project Aura，这也是全球首款为Android XR平台打造的旗舰级AR眼镜。
十年之后再战AR眼镜，Google这次会选择什么策略？为何会选择XREAL作为自己AR眼镜背后的厂商？
一、Google致胜秘诀：Android系统与龙头企业的生态共建
细数Google过往，在硬件领域，Google一直高瞻远瞩，保持着敏锐的嗅觉，Google虽无知名硬件，但往往以一种极为相似的战术在硬件市场逆袭致胜：Android系统+龙头企业共建生态，占据重要市场份额的企业推出搭载Android系统的产品，Android系市场份额也随之水涨船高，Google与合作企业实现生态共荣。
进入移动互联网时代，在没有出圈硬件的条件下，Google凭借Android系操作系统与龙头企业的合作，先后抢占“三块屏幕”的市场就可见该策略的杀伤力。
第一块屏幕：智能手机
2007年，苹果发布第一代iPhone，全球开始迎来触摸屏智能手机时代。在大家以为Google会力推硬件与苹果较量时，Google与34家全球顶尖的手机制造商、软件开发商、电信运营商、芯片制造商成立开放手持设备联盟（Open Handset Alliance，OHA），并将2005年以约5000万美元价格收购的Android系统免费开源。
手机制造商包含三星、HTC、摩托罗拉、索尼等；软件开发商包含Ascender、Bayes、Mertec等，电信运营商包含中国移动、KDDI、NTT DoCoMo、Sprint Nextel等，芯片制造商包含英特尔、高通公司、德州仪器、博通等。
免费的开源Android系统大大降低了开发门槛，吸引了大量开发者与制造商加入，华为也于2008年加入OHA，成为国内首批加入该联盟推出Android手机的厂商。随着越来越多主流手机厂商推出Android手机，仅仅3年时间，Android系统迅速赶超塞班系统、苹果iOS系统，成为全球智能手机使用最多的操作系统，该战绩保持至今。
第二块屏幕：智能电视
2008年，索尼推出首款智能电视，开启智能电视时代，微软、Google、苹果均快速入局。2010年，Google联合索尼、罗技等巨头，推出了基于Android系统的智能电视操作系统Google TV，将传统的电视与网络内容进行整合。
但Google第一次的尝试失败了，向消费者描绘的美好愿景与实际功能之间的落差，传统电视行业的抵制导致内容的缺乏，299美元的定价远高于Apple TV 99美元的定价.....多重因素叠加让Google TV最终停产。
2014年，Google推出Android TV再战智能电视，尽管在当时，智能电视市场已经火热但Google凭借着庞大的合作关系网，Android TV系统与索尼、长虹、海信、海尔、松下、夏普、创维等众多头部电视品牌以及电视服务商合作，随着各大品牌智能电视进入市场，Android TV市场份额迅速增长，目前Android TV系统占全球智能电视市场份额超4成，国内占比则超9成。
第三块屏幕：智能手表
智能手表领域，Google采用了相似的战略，但因硬件合作企业选择失策，几经波折，错过了占领市场的最佳时机，近几年才逐步站上全球智能手表市占率排行榜。
2012年智能手表大火，2014年，Google发布基于Andoid开发的智能手表专属操作系统Android Wear，并推出首款智能手表Moto360（Google于2011年收购摩托罗拉），但由于这款智能手表所选芯片过于落后等原因，导致用户体验不佳，Moto360市场反应较差。
次年，Google调整战略，选定索尼、三星、LG、华硕等硬件厂商加入其智能手表生态，但当时这些厂商在智能手表领域缺乏经验，制作出的产品差强人意，仍未获得成功。Google再次重新选择合作伙伴，这次从产品外观入手，寻求万宝龙、泰格豪雅等奢侈品牌合作，但这批合作厂商又缺乏软硬件开发经验，且品牌溢价高，受众群小。
一波三折，Google已在智能手表市场错失抢占市场最佳时机，最终Google与三星达成合作于2021年推出Galaxy Watch 4系列，让Google终于站上全球智能手表市占率排行榜。
通过专属操作系统的提供并选定头部企业合作共建生态，是Google抢占硬件市场的有效策略。这一策略不仅在过去重复使用，也会在未来再现。
2022年，Google收购机器人界的Android: ROS机器人操作系统背后的公司开源机器人，为未来进军机器人领域埋下伏笔，2024年底推出Android XR平台也是如此，Google在三块屏幕上所使用的策略，已经在应用到第四块屏幕AR眼镜的路上。
二、十年之后，Google携手XREAL再战AR眼镜
无论是AR还是VR，对Google来说都只是旧战场。
十年前，Google眼镜就是AR眼镜的代名词，2012年Google推出AR眼镜Project Glass项目，2014年正式开售，全新的概念与形态，被视为未来照进现实。Google售价1500美元，发售后，用户想象与现实功能之间有落差，彼时的AR眼镜由于光学、显示、芯片、续航、内容生态等核心环节尚未成熟， Google Glass价格过高、性能有限、体验较差，产品并未得到市场的广泛认可。
VR硬件领域，2014年Google I/O大会Google推出全球第一款百万热销的VR产品GoogleVR盒子Google Cardboard，2016年推出VR系统Daydream以覆盖VR生态的硬件、软件、内容，最早公布的支持Daydream平台的8家硬件厂商为：三星、HTC、华为、LG、中兴、华硕、阿尔卡特以及小米。这些厂商在后期Daydream平台的推广和发展起到重要作用，推出了系列支持Daydream的手机，Android系成功占领VR市场。但最终无奈于产业整体技术条件不成熟，VR盒子昙花一现，Google又一次折戟VR赛道。
从2012年到2025年，XR产业经过十多年的沉淀与攻坚，整体硬件配置已经实现了多次升级迭代，芯片开始专用化；交互延迟降低并与多模态技术融合；同时，显示模组历经迭代，光学方案不断革新，上游核心供应链不断升级突破。
从产品上看，Meta Quest系列的推出，苹果Vision Pro的上市，Ray-Ban Meta引爆市场，即将到来的Meta Orion，国内市场的迅速跟进，特别是AI大模型的加持与共振，被认为下一个通用终端的AR时代越来越近。
作为XR领域曾经的顶流，Google于2024年底发布Android XR平台后，分别在MR与AR领域选定了两位龙头企业作为合作伙伴，三星与XREAL。Google将携手再战AR眼镜。
三、GoogleAR的选择：销量冠军XREAL
Google在XR领域想要复制手机、智能电视的成功，专属的Andoid XR操作系统已经准备好，另一个关键步骤是选择该领域既有代表性实力，又有产品号召力的企业。消费级AR领域，非XREAL莫属。
XREAL是全球知名消费级AR眼镜研发、设计和制造公司，是消费级AR眼镜龙头企业，产品体验、用户口碑与销量均为同行中的标杆。XREAL成立于2017年，由来自Magic Leap、Google和AMD的前员工创立。总部位于上海，并在北京、硅谷、东京和首尔设有研发中心。
从全球销量成绩看，XREAL在消费级AR眼镜领域一直保持名列前茅。根据wellsennXR统计数据，2024年全球AR头显品牌厂商XREAL所占市场份额第一，是AR领域当之无愧的龙头企业。
XREAL之所以能取得如此好的成绩，跟XREAL持续深耕消费级AR眼镜密不可分。产业界和消费者对XREAL谈论最多的，是其前沿的工业设计、良好的设备体验，精益求精的产品工艺，稳定性极强的SLAM算法能力等等，其整体硬件设计和工艺被冠予AR界小苹果的美誉。
在上述整体硬件能力的基础上，XREAL也在硬科技赛道上逐步建立属于自己的护城河，力图实现核心器件自主可控，从光学自研到芯片自研，2024年 XREAL公布旗下首款自研X1空间芯片，并着新的系列产品XREAL One亮相。“芯片化”不仅是XREAL追求极致体验和性能的目标，也是中国新一代消费电子企业敢为人先的缩影。
Google作为全球科技巨头，在操作系统、内容生态、AI和云计算等领域拥有深厚的积累。此次与XREAL的合作，Google的Android XR操作系统与XREAL AR眼镜深度整合，打造新的AR眼镜软硬一体标杆。
XREAL能否在XR时代延续Google在Android手机生态的辉煌，让我们拭目以待！
